리더십 행동이론(理論)의 주요 내용과 평가
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작성일 23-01-31 17:30
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(1) 리더십 행동이론의 기여
- 정책결정, 생산과정상의 문제해결, 작업분담, 판매량 등과 관련된 행동
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
(2) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
(2) 리더십 행동이론의 한계점
[목 차]
본 reference(자료)는 리더십 행동이론(理論)의 의의와 리더십 행동이론(理論)의 주요한 내용들을 구체적으로 說明(설명) 하고, 마지막으로 리더십 행동이론(理論)의 기여와 한계점에 대해 상세하게 정리(arrangement)한 reference(자료)임
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(3) 미시간 대학교의 리더십 연구
2. 리더십 행동이론의 내용
리더십 행동이론(理論)의 주요 내용과 평가
1. 리더십 행동이론의 의의
- 구성원들에 대한 배려와 관련된 행동
- 조직을 위한 헌신과 신뢰의 구축, 구성원들의 개인적 가치의 실현,
설명
1) 리더십 격자 모델
3. 리더십 행동이론의 평가
(5) 미스미의 PM이론
(1) 아이오와 대학의 리더십 연구
레포트 > 사회과학계열
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
- 리더의 과업目標(목표)달성과 관련된 행동
순서
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
(6) 리커트의 시스템 IV 이론
2. 리더십 행동이론의 내용
좋은 작업環境(환경)의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로 분류함
리더십 행동이론, 관리격자이론, PM이론, 구조주도, 배려, 리커트의 시스템 IV 이론, 리더십 행동이론의 평가
등과 같은 행동
② 사람에 대한 관심
본 자료는 리더십 행동이론의 의의와 리더십 행동이론의 주요한 내용들을 구체적으로 설명하고, 마지막으로 리더십 행동이론의 기여와 한계점에 대해 상세하게 정리한 자료임
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
[본 문 내 용]
① 생산에 대한 관심
다.
