경영 컨설팅 제안서 제조물류부문을 중심으로 한
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작성일 22-10-16 03:41
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이제 ㈜ 로지스 社 도 경쟁사와 差別(차별) 화 되는, 절대 우위의 경쟁요소를 반드시 확보해야 할 시점에 서 있습니다.
목 차
Ⅰ. 제안배경
1. 變化의 필요성(必要性)
2. 變化의 방향성
Ⅱ. 컨설팅 방향
1. 제조신뢰성의 향상
2. 제조 유연성의 향상
3. 생산의 동기화를 위한 업무방식 개선
4. 동기화 생산 체제의 구축
Ⅲ. 마스터 플랜 (제1년차)
Ⅳ. 지도 방침
Ⅴ. 지도 …(생략(省略))
순서
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경영 컨설팅 제안서 제조물류부문을 중심으로 한
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설명
다.
로지스파크 닷 컴 에서는 그동안 국내 제조기업의 혁신활동 지원및 경영 지도를 통해서 쌓아온 신뢰를 바탕으로 다른 어느 때보다도 열과 성을 다하여 본 프로젝트에 임할 각오와 준비를 하고있습니다.
금번 귀사를 대상으로 근원적 경영체질 개혁을 위한 컨설팅 제안의 기회를 갖게된 것을 대단히 기쁘게 생각합니다.
귀사는 창사이래 탁월한 경영자의 탁월한 리더쉽을 바탕으로, 제품을 중심으로 한 ￦￦￦ 회사로서 지속적인 발전을 거듭해 왔습니다만 , 격변하는 경영환경과 시대의 흐름속에서 새로운 도전에 직면해 있습니다.
급변하는 경영환경은 더 이상 과거의 연장선상에서 이루어지는 사고와 행동을 용납하지 않을 뿐 아니라, 근원적인 차원에서의 기업 체질 개혁을 요구하고 있습니다. 이것은 고객 니즈에의 적극적 대응과 체계적인 혁신활동을 통한 지속적 이익 창출 시스템의 확보를 통해서 가능할 것입니다.
이러한 變化 속에서 경영혁신 활동을 검토하게 되어 더없이 다행스럽게 생각하고있습니다만, 이 활동이 귀사의 근원적 체질 강화를 도모하는 Total Innovation활동으로 이어져야 할 것으로 기대합니다. 감사합니다. 모쪼록 본 제안서를 면밀히 검토하여 주시기 바랍니다.
사업계획/기타
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제조/물류부문을 중심으로 한
경영혁신 컨설팅 제안서
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귀사의 일익 번창하심을 기원합니다.
