인간관계와 코칭 리더십
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작성일 22-11-02 12:36
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1970년부터 현재까지는 조직과 인간의 균형논리가 지배하고 있다 여기서는 인간관계에 관련되는 두 가지 theory , 과학적 관리론과 인간관계론을 설명(說明)하고자 한다.
1. 과학적 관리론
과학적 관리론(scientific management)은 19세기 후반과 20세기 초기에 미국의 테일러(Taylor)가 만든 관리에 관한 최초의 과학적 theory 이다.
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인간관계와 코칭 리더십
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누구를 만나 어떤 관계를 형성하는가가 그 사람의 삶의 질과 방향을 결정하고 바뀌게 함을 알 수 있다 즉, `關係의 管理(management of relationship)` 가 중요함을 의미한다. 즉, 生産的인 人間關係의 형성과 유지가 요망된다
인간관계는 요람에서부터 무덤까지(From cradle to grave) 삶의 중요한 과정이다. 과학적 관리론에서는 작업자를 화폐적 수입의 극대화만을 추구하는…(skip)
설명
다. 서로가 필요로 해서 이루어지는 `만남`은 서로의 성장과 발전에 도움이 되는 건설적이고 생산적인 것이어야 한다. 인간관계에 관련되는 내용들이 성경에도 많이 있다 마태복음 7장 12절 `무엇이든지 남에게 대접받고자하는 대로 너희도 남을 대접하라.` 또한 마태복음 5장 23절-24절에 이웃과의 인간관계의 중요성을 설파하고 있다 `예물을 제단에 드리다가 거기서 네 형제에게 원망을 들을 만한 일이 있는줄 생각나거든 예물을 제단 앞에 두고 먼저가서 형제와 화목하고 그후에 와서 예물을 드리라.`
개인과 조직간의 관계에 대한 경영학관련 theory 의 발전과정을 통해서도 인간 존중경영의 중요성이나 당위성을 확인할 수 있다 개인과 조직 간 관계의 초기의 관점은 조직의 goal(목표) 를 우선하는, 이른바 조직우선의 논리, 즉 인간없는 조직의 논리가 지배했던 시기였다. 이 시기는 대략적으로 1900년대부터 1940년대 초반에 이르고 있는데 그 대표적인 경영학관련 theory 으로는 과학적 관리론이 있다 그 이후 1940년대부터 1970년대까지 조직우선의 논리에서 인간우선의 논리가 대표적이었다. 한 사람의 人生(인생)에 있어서 결정적인 change(변화)는 `만남`속에서 이루어진다.
