합리적인 고용조정대안 전반의 검토1
페이지 정보
작성일 22-11-05 19:48
본문
Download : 합리적인 고용조정방안 전반의 검토1.hwp
이러한 과정에서 종업원의 보유능력 등이 미달하는 경우 교육훈련 등 개인의 경력관리가 필요하고, 조직 및 인력관리의 유연성 확보를 위한 경영합리화를 통해 경쟁우위, 核心(핵심)사업 부분에 총 가용자원 집중하여야 한다. 고용조정plan 전반에 대한 검토
Ⅰ. 고용조정이 의의
고용조정이란 기업이 고용관계에 있는 근로자 수 조정, 고용형태 조정, 근로시간, 임금 조정을 통하여 과잉인력을 해소하고, 인력관리 유연성을 확보하기 위한 제 plan 전반을 의미한다.
2) 조직 통폐합형
유사직무, 조직 통폐합 통한 조직축소지향 구조조정으로 원가 절감형보다 경영성과에 도움이 되나, 고용조정, 조직응집력에 부작용이 생길 우려는 여전하다.
따라서 현대 기업의 고용조정은 조직슬림화, 리스트럭처링 등 조직규모 축소와 더불어 조직운영, 인력운영을 전략(strategy)적으로 접근하는 차원서 고용조정이 필요하다고 할 수 있다아
Ⅲ. 고용조정 전략(strategy)과 원칙
1. 구조조정 전략(strategy)의 형태
1) 원가 절감형
인건비 절감위해, 인원수 줄이는데 초점을 두는 것으로 경영 성과에 큰 도움이 되지 못하며, 고용조정, 조직응집력에 부작용이 생길 우려가 크다.
3) 시스템변신형
지금까지와 다른 새로운 제품, 다른 시장 형성을 목표(goal)로 한 체제전환의 구조조정 전략(strategy)을 의미한다.
이러한 과정에서 종업원의 보유능력 등이 미달하는 경우 교육훈련 등 개인의 경력관리가 필요하고, 조직 및 인력관리의 유연성 확보를 위한 경영합리화를 통해 경쟁우위, 核心(핵심)사업 부분에 총 ...
고용조정plan 전반에 대한 검토
Ⅰ. 고용조정이 의의
고용조정이란 기업이 고용관계에 있는 근로자 수 조정, 고용형태 조정, 근로시간, 임금 조정을 통하여 과잉인력을 해소하고, 인력관리 유연성을 확보하기 위한 제 plan 전반을 의미한다.
이러한 고용조정은 다시 직접적 형태의 절대적 수 감축, 고용형태 다양화, 분사, 아웃소싱과, 간접적 형태의 임금조정, 근로시간 단축, 직무공유 등으로 나누어 볼 수 있다아
Ⅱ. 고용조정 necessity
고용조정은 경기침체기 원가관리 necessity 에 따라 제기되는 것으로 기본적으로 정보화 등 기술발전으로 조직 내 직무 수 감소, 직무수행 요건 등이 고도화됨에 따라 인력구조의 경직성 및 고비용 저효율이 심화되어 이를 구조improvement(개선)을 통해 절감하고자 하는 것이다.
2. 원칙
1) 원가절감형 아닌 시스템 변신형 구조조정 추진
2) 부작용 최소화 plan 모색
3) 전사적 참여의 유도
Ⅳ. 외부방출관리 부작용과 공정퇴출관리
…(省略)
합리적인 고용조정대안 전반의 검토1
Download : 합리적인 고용조정방안 전반의 검토1.hwp( 92 )
레포트/사범교육
합리적인,고용조정,전반,검토,사범교육,레포트
합리적인 고용조정대안 전반의 검토1
순서
설명
합리적인 고용조정방안 전반의 검토1 , 합리적인 고용조정방안 전반의 검토1사범교육레포트 , 합리적인 고용조정 전반 검토
다.
이러한 고용조정은 다시 직접적 형태의 절대적 수 감축, 고용형태 다양화, 분사, 아웃소싱과, 간접적 형태의 임금조정, 근로시간 단축, 직무공유 등으로 나누어 볼 수 있다아
Ⅱ. 고용조정 necessity
고용조정은 경기침체기 원가관리 necessity 에 따라 제기되는 것으로 기본적으로 정보화 등 기술발전으로 조직 내 직무 수 감소, 직무수행 요건 등이 고도화됨에 따라 인력구조의 경직성 및 고비용 저효율이 심화되어 이를 구조improvement(개선)을 통해 절감하고자 하는 것이다.
