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[리더십과文化(culture) 차이]리더십理論과文化(culture) 및리더십의文化(culture) 구속적character…

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작성일 22-11-15 10:28

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그리고 다음 절에서는 서로 다른 문화적 배경을 지니는 국가들 사이에서 리더의 행동은 실제로 어떠한 속성 을 나타내고 있는지를 몇몇 실증적인 연구결과를 통하여 조사하였다. 즉, 문화를 하나의 상황적 요인으로 볼 때 리더의 행동은 문화에 따라 다르게 나타날 수 있음을 이해할 수 있다아
이 data(자료)에서는 리더십의 이러한 문화비교적인 관점에 초점을 맞추어 그동안 미국을 중심으로 하여 개발· 발전되어 온 리더십이론(理論)들이 상이한 문화 環境(환경) 하에서 어떠한 의미를 나타내는지를 살펴보기로 한다. 그러나 여기서 중요한 것은 많은 나라의 경영자들이 Y이론(理論) 리더의 생산성과 효율성을 인정하는 `이유`는 서로 다르다는 것이다.
먼저 대표적인 행동이론(理論)의 하나인 맥그리거(D. McGregor)의 X이론(理論)과 Y이론(理論)에 관하여 살펴보면, 맥그리거는 이 중에서 Y이론(理論)(민주 · 참여형)의 리더가 X이론(理論)(독재형)의 리더보다 더욱 생산적이고 효율적이라고 주장한다.

1) 리더십이론(理論)과 문화

리더십의 속성 이론(理論)과 행동이론(理論)이 리더십의 유효성이란 측면을 적절하게 설명(explanation)하지 못하고 있는 이유는 이 이론(理論)들이 상황요인들을 고려하지 않고 있기 때문일것이다 따라서 리더십은 상황에 따라서 그 유효성 여부가 결정된다고 할 수 있다아 아래에서는 이러한 상황요인으로서의 문화가 특히 리더의 행동에 어떻게 작용하는지를 몇몇 리더행동에 관한 이론(理論)들을 예로 들어 살펴보도록 한다.

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[리더십과 문화차이] 리더십이론(理論)과 문화 및 리더십의 문화구속적 속성 과 문화지향성

목차

* 리더십과 문화차이

Ⅰ. 리더십이론(理論)과 문화

Ⅱ. 리더십의 문화구속적 속성 과 문화지향성

1. 리더십의 문화구속적 속성
2. 리더십과 동, 서양의 문화지향성



리더십과 문화차이

리더십의 상황이론(理論)에 따르면 리더란 상황의 산물이기 때문에 그 상황이 요구하는 리더십을 발휘하게 된다는 것이다. 상황이론(理論)의 이러한 관점은 문화비교적 측면에서 리더십을 이해하는 데 중요한 이론(理論)적 기초를 제공한다. 다시 말하면, Y이론(理論)의 리더가 무엇 때문에 보다 생산적이고 효율적인가 하는 것은 문화에 따라 서로 다르게 나타난다(Adler, 1986: 125-126). 예를 들면, 미국에서 많은 Y이론(理論)의 …(省略)


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설명


다.
오늘날 많은 나라의 경영자들도 맥그리거의 이러한 주장을 보다 긍정적으로 평가하여 실제로 이러한 관점을 경영에 적용시키려고 노력한다.
REPORT 73(sv75)



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