경영조직의 조직화의 의의
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작성일 23-02-03 21:39
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조직(organization)이란 어떤 공동目標(목표)를 달성하기 위해 분업을 통해 함께 일하는 두 사람이상의 집합체를 말한다. 이에 따라 먼저 설정한 기업의 目標(목표)에 따라 계획이 수립되고 나면 이를 효율적으로 실행할 조직을 구성하는 조직화가 필수적이다.
설명
이 定義(정의)에는 다음과 같은 네 가지 特性(특성)이 있음을 알 수 있다 즉 (1) 사람들의 집합체(collection of people), (2) 분업(division of labor), (3) 공동노력(working together), (4) 공동目標(목표)(common goal) 등이 그것이다.
즉 전체는 개별적 부분들의 합보다 크다는 의미이다.
경영조직의 조직화의 의의
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경영관리 과정인 계획화, 조직화, 지휘화, 통제의 경영관리활동은 상호의존적이고, 계속적인 과定義(정의) 성격을 갖는다.
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이러한 과업의 세분화과정을 전文化(specialization)라 한다. 따라서 조직을 정확하게 이해하는 것이 조직화를 이해하는 전제조건이 될 것이다. 그리고 조직이 상승효능를 달성하기 위해서는 공동노력, 즉 많은 사람들이 세분화되고 전文化된 활동이 조정(coordination)되어야 한다.
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경영조직의 조직화의 의의
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이러한 조직화활동은 경영활동의 한 부문으로서 目標(목표)달성을 위한 업무세분화 과定義(정의) 성격을 갖고 있다 즉, 어떤 업무가 이루어져야 하며, 누가 그것을 수행할 것인가. 업무분류는 어떤 방법으로 이루어지며, 업무보고는 누가 하고, 의사결정은 어디에서 이루어지는가에 관한 문제를 다루는 활동이라고 할 수 있
다.
조직의 존재이유가 바로 개인 각자의 분산된 노력에 의해 성취할 수 있는 것보다 더 많은 것을 성취하기 위해 사람들의 노력을 결집시키려는데 있다 이것을 상승효능(synergy effect)라 한다. ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
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따라서 조직화(organizing)는 기업의 目標(목표)를 최적의 방법으로 달성할 수 있도록 어떠한 형태로 조직을 구성할 것인가를 결정하고, 이에 따라 각종 경영자원을 배분하고 조정하는 활동을 말한다.
사람은 태어나면서부터 원하든 원하지 않든 조직에 속하게 되어 일생을 살아가게 된다된다. 또한 조직은 이와 같은 상승효능를 얻기 위해 분업, 즉 과업이 각 개인이나 각 집단에 의해 전문적으로 수행될 수 있도록 세분화되어야 한다. 즉 기업의 目標(목표)를 달성하기 위해 인적자원과 물적 자원, 정보, 지식 등 모든 경영자원을 단위별로 나누어 배분하고 조정하는 활동이라고 할 수 있다
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레포트 > 사회과학계열
만약 구성원들의 활동의 조정이 이루어지지 않으면, 조직의 전체 目標(목표)의 성취가 불가능하게 될 것이다.
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