[물류관리strategy]기업경영,제품수명주기,공급사슬관리,제3자물류와물류관리strategy
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작성일 22-11-13 07:01
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[물류관리戰略] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리戰略
목차
* 물류관리戰略
Ⅰ. 기업경영과 물류관리戰略
1. 물류관리戰略의 의의
2. 물류관리戰略의 유형
1) 비용우위戰略
2) 差別(차별) 화 戰略
3. 물류관리戰略의 구성요소
4. 물류관리戰略의 수립과정
1) 물류environment(환경) analysis
2) 물류목표(目標)설정
3) 물류戰略수립
5. 물류관리戰略의 추진단계
1) 戰略적 단계
2) 구조적 단계
(1) 유통경로설계
(2) 네트워크 戰略
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관리
4) 실행단계
(1) 정보시스템 구축
(2) 정책 및 절차 수립
(3) 설비 및 장비 도입
(4) 조직 및 變化(변화)관리
Ⅱ. 제품수명주기와 물류관리戰略
1. 제품수명주기의 의의
2. 단계별 물류관리戰略
1) 도입기戰略
2) 성장기戰略
3) 성숙기戰略
4) 쇠퇴기戰略
Ⅲ. 공급사슬관리와 물류관리戰略
1. 공급사슬관리의 의의
2. 공급사슬관리의 목적
3. 공급사슬관리의 효능
Ⅳ. 제3자 물류와 물류관리戰略
1. 물류 아웃소싱戰略
1) 물류 아웃소싱의 의의
2) 물류 아웃소싱의 효능
(1) key point(핵심) 역량 강화
(2) 리스크 분산
(3) 유연성 확보
(4) 부가가치 창출
(5) 비용절감
(6) 경기변동 대응
(7) 혁신 가속화
(…(drop)
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순서
레포트/경영경제
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