신 인사관리에 대한 고찰
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작성일 22-12-21 21:27본문
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조직은 이러한 인재들간의(종업원들간의) 관계를 정립하는 것이요, 인적자원관리는 바로 이러한 사람들이 최선을 다해서 일할 수 있는 바탕을 마련하는 일이다. 조직구조와 인적자원관리가 제대로 되지 않으면 사람들은 잠재능력을 발휘할 수 없고 기업은 경쟁력을 잃게 된다 그러므로 效果(효과)적인 인적관리가 필요하다.
레포트/경영경제
설명
환경이 변화함에 따라 기업이 바라는 인재상도 점점 바뀌어 가고 있다. 이러한 특징을 가장 잘 살…(省略)
環境(환경)이 alteration(변화) 함에 따라 기업이 바라는 인재상도 점점 바뀌어 가고 있다.신인사관리에대한고찰ㅇ , 신 인사관리에 대한 고찰경영경제레포트 ,
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경쟁력 있는 회사를 유지하기 위해서는 뛰어난 인재가 필요하다. 19C말 대량생산체제에서는 무조건 열심히 몸으로 일하는 인재를 원했다면, 지금 21C 지식경제사회에서는 일에서 자신의 정서적 욕구를 충족시킴으로써 자아실현 하는 인재를 원하고 있다. 19C말 대량생산체제에서는 무조건 열심히 몸으로 일하는 인재를 원했다면, 지금 21C 지식경제사회에서는 일에서 자신의 정서적 욕구를 충족시킴으로써 자아실현 하는 인재를 원하고 있다. 여기서는 각 기업의 유형별로 인적자원관리의 특징에 마주향하여 알아보기로 하자
future 기업은 기술의 급격한 발전, 정보화, 세계화의 급속한 진전으로 인한 초경쟁 environment에서 살아 남기 위해 반드시 유연성, 민첩성, 대응성, 임파워먼트, 지식 등 5가지 속성 을 갖춘 조직이 되어야 한다고 하였다.