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작성일 22-11-18 07:05본문
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I. 호손공장實驗(실험)
하버드 대학의 심리학 교수였던 메이요(1880-…(To be continued )
설명
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다. 따라서 경영자들은 종업원들과 보다 협력적인 관계를 유지해야 하고, 종업원들의 사회적 environment(환경) 을 改善(개선) 시켜야 하며, 종업원 개개인의 자아 이미지를 강화시켜야 한다고 주장하였다. 인간관계론의 공헌자들은 자기 일에 대한 종업원의 만족을 향상시킴으로써 기업의 성과가 향상될 수 있다고 생각했다.
인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 實驗(실험)의 내용을 고찰하고 이 4가지 實驗(실험)이 인간관계론에 어떠한 influence(영향)을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오.
고전적 경영理論(이론)이 기계적이고 물질적인 면에 치우친 반면에 인간관계를은 인간의 존엄성과 가치에 초점을 둔 理論(이론)이다.